To je nekaj, o čemer sanjate že dolgo. Pogosto si predstavljate, da vodite svoje podjetje, da ste svoj šef, sami oblikujete svoja pravila. Je vizija, zaradi katere se lahko nasmejete, toda ali ste res pripravljeni uresničiti to?
Odločiti se za lastno odločitev zagotovo ni ničesar, kar je treba. Če to storite in uspete, potem je to super. Vendar morate biti pripravljeni, da se ne boste povzpeli tako visoko, kot želite, da bi prišli tja, samo v primeru, da ustanovitev lastnega podjetja ni tisto, kar ste mislili, da bi bilo.
Torej, kako veste, ali je čas, da skočite v samozaposlitev? Zastavite si teh pet vprašanj:
Si lahko privoščite neuspeh?
V svetu podjetništva se nihče ne postavlja samo zato, da bi spodletel. Vendar morate biti pripravljeni na to, če se to zgodi. Konkretno, finančno se morate vzdržati, če se vaše podjetje ne bo začelo tako, kot ste mislili.
To bo morda zahtevalo, da imate na razpolago dovolj denarja, da vas dobite za šest mesecev do leta. Čeprav se to morda zdi veliko, večina podjetij ne začne prinašati dobička šele pred petimi leti in to je, če sploh preživi. Torej, več kot ste sposobni vzdrževati sebe v tem časovnem obdobju, večja je verjetnost, da se boste držali tega, da bo delovalo.
Če trenutno nimate kakšnega finančnega načrta za odpust, ga boste verjetno želeli ustvariti, preden se boste zapeljali v življenje samozaposlitve. Ugotovite, koliko denarja boste potrebovali, in izmislite, kako boste dobili ta znesek, preden boste storili vse, kar bo ogrozilo vaše prihodnje počutje.
Ste organizirani?
To, da si sam svoj šef, pomeni, da moraš ustvariti sistem, v katerem veš, kje je vse v trenutku, ko ga potrebuješ. Izpostaviti morate način, da zagotovite, da nič ne pade skozi razpoke in vas pusti v ranljivem položaju.
Ne pomeni, da nekdo, ki je neorganiziran, ne more voditi svojega podjetja. Verjetno smo vsi delali za ljudi, ki ne najdejo svoje mize, ker je pokopan pod množico papirja, ki je raztresen, zagotovo pa bo lažje, če boste imeli prostor za vse (in poskrbite, da je v njem).
Če niste zelo organizirani, obstaja veliko orodij, ki bi vam pomagala. Obstajajo računalniški programi, ki lahko hranijo vaše podatke takoj na dosegu roke. Če pa začnete zaposliti nekoga drugega, boste morda želeli zagotoviti, da bo nekdo imel odlične organizacijske sposobnosti, ki vas bodo vodile v red. (Kljub temu boste želeli zagotoviti, da razumete njihov sistem, da se ne boste znašli v stiski, če bi se njihova zaposlitev kdaj ukinila.)
Potrebujete veliko smeri?
To, da si sam svoj šef, pomeni, da ni nikogar, ki bi te motiviral, da bi stvari dokončal ali te gnal v pravo smer. Morate biti pripravljeni, da se dvignete iz postelje, se z revščino lotevate svojega seznama opravkov in ne odnehate, dokler ne bo opravljeno delo.
Biti morate pripravljeni in pripravljeni sprejemati svoje odločitve, da boste napredovali naprej, ne glede na to, kako najbolje podpira vaše splošne cilje. Pogosto je rečeno, da je vsaka odločitev boljša kot nobena odločitev, zato morate biti pripravljeni na ukrepanje, tudi če nimate pojma, kaj bi to moralo biti. V idealnem primeru se boste morali najprej izobraževati, vendar je treba nekaj odločiti takoj, ko boste opazili, da ne boste imeli časa, da preučite možnosti.
Če se vam ne zdi, da bi lahko prevzeli tovrstno samo-motivacijo ali se spopadli s to vrsto pritiska, da bi bili odločilni, ko to zahteva, morda niste pripravljeni vstopiti v svet, da bi postali lastnik podjetja, ki se izpoveduje.
Vas družina podpira?
Medtem ko ti lahko ustvarite uspešno podjetje brez podpore tistih, ki vas obkrožajo, zagotovo je veliko težje. Če poskušate ničesar spremeniti v nekaj, vas lahko miselno in čustveno izredno zastrašuje in težko. Včasih je moč vašega osebnega omrežja edino, kar vas prihrani in pomaga skozi vaše dni.
Da ne omenjam, da bo vaša družina verjetno žrtvovala prav tam. Čutili bodo finančno. Izgubili bodo čas s tabo, ko boste porabili več ur kot kdajkoli prej, samo da bi poskusili uresničiti svojo vizijo. In bolj ko ste na krovu, manj se boste počutili krive, če niste tam zaradi njih, kot želite, ker veste, da razumejo in so z vami na vsakem koraku.
Pred naslednjim korakom se pogovorite z najbližjimi. Prepričajte se, da razumejo, kaj vse počnete. Bodite zelo realni z njimi. Če poskušate posladkati s sladkorjem, boste verjetno na koncu prišli, da ste jezni in zamerljivi, ker tega niste povedali, kot je.
Povejte jim, kako pomembna je njihova podpora za vas. Bolj ko se boste počutili kot del procesa, bolj vas bodo navijali za uspeh vašega podjetja.
Kakšen je vaš načrt?
Potrebujete poslovni načrt, da boste natančno vedeli, kam vodi vaše podjetje in kako točno priti. Seveda se lahko med postopkom spremeni (to je skoraj gotovo), vendar ne morete iti v to in nimate pojma, kako to narediti. Kot pravi stari rek: "Ne načrtujem in načrtujem neuspeh."
Po poročanju Forbes.com obstaja nekaj stvari, ki jih mora imeti vsak poslovni načrt. Vključujejo:
- Temeljit, a kratek povzetek vašega podjetja. Kateri problem rešite? Zakaj bi ljudje kupovali od vas? Kako boste zaslužili?
- Vedeti, kdo je vaš ciljni trg. Komu konkretno prodajate? Kateri del populacije bi imel največ koristi od vašega izdelka ali storitve?
- Ustvarjanje natančne ocene vaše konkurence. Vedite proti komu ste; koga moraš prodati. Kako so boljši od vas? Slabši od tebe? Kaj boste kupcem ponudili, da ne zmorejo ali ne?
- Določitev vaše ekipe. Koga morate vključiti v svoje podjetje, da bo uspešen? Katere lastnosti morajo imeti? Kakšna bo njihova vloga?
- Priprava predlaganega poslovnega modela. To je tisti del, na katerega večina pomisli, ko dejansko razmišljajo o poslovnem načrtu. Kako nameravate tržiti sebe? Koliko denarja bo to stalo? Koliko boste zaračunali? Kakšna bo režija? Koliko morate narediti, da boste dobičkonosni?
Če ste storili vse to in ste prepričani, da ste pripravljeni na samozaposlitev, potem čestitam. Lahko bi bili na vrsti za prihodnje naslovnice Inc revija.
Če pa ni, je tudi to v redu. Bolje je, da se prej pozanimate, kot da ugotovite, ko je že prepozno.
